-A fin de mejorar calidad de vida de los michoacanos. Lo que se lograra teniendo gente capacitada
-Trabajan en 6 ejes estratégicos para lograr esta encomienda
-Presentan al nuevo director general del ICATMI, Iván Madero Naranjo
Elena Rojas, Zamora
“La gestión de Iván Madero Naranjo, nuevo director general del Instituto de Capacitación para el Trabajo en Michoacán (ICATMI), se va a caracterizar por el empuje a los proyectos estratégicos del instituto, pero sobre todo por redoblar los esfuerzos que el gobernador ha marcado, esto es, posicionar a Michoacán como uno de los pilares a nivel nacional, en materia de colocación de la población al mercado laboral, a fin de que la calidad de vida de los michoacanos se vea mejorada a través de tener empleos mejor pagados y en mejores condiciones”.
Señaló Roberto Quevedo, jefe de planeación del ICATMI en Michoacán. Al presentar a los medios de comunicación a Madero Naranjo, quien relevó en el cargo a Israel Tentory García. El acto se llevó a cabo en las instalaciones del plantel Zamora con la presencia de la directora Alejandra Origel García.
Quevedo, añadió, “lo anterior solo se va a lograr teniendo mano de obra, gente capacitada para la actividad que desarrollen”. Por ello, dijo, el ICATMI ha previsto un despliegue de 6 políticas de desarrollo institucional, planteadas en el plan de desarrollo del Instituto: pertinencia de la oferta de capacitación; ampliación de la cobertura, mejoramiento de la infraestructura, impulso al capital humano, eficiencia administrativa, emprendimiento y fomento al empleo.
“Estamos empeñados en mejorar la oferta educativa que estamos proporcionando a la población, de tal manera que esta se vaya orientada a los que demanda el mercado laboral, la industria, la empresa, el comercio para que una vez que haya salido capacitada la gente, tenga la seguridad de encontrar empleo”, señaló.
Agregó, “el estado tiene 113 municipios, pero no a todos hemos llegado. Por lo tanto se han regionalizado los 21 planteles y 13 acciones móviles con que cuenta el ICATMI para atender una parte del estado. Y que de esta manera haya presencia del instituto en los 113 municipios”.
Añadió, “también pugnaremos por el mejoramiento de los planteles en cuanto a condiciones físicas, pero también en cuanto a equipamiento, pues la capacitación debe darse con equipo de calidad. De tal suerte, que esta sea pertinente al contexto del mundo de hoy”.
Subrayó, “el baluarte más importante que tiene el ICATMI es, sin duda, su gente, porque tenemos instructores, personal administrativo altamente calificado. Eso lo tenemos que hacer saber y valer a la sociedad para que nuestras capacitaciones y servicios que prestemos sean de primera calidad”.
Dijo, “los procesos que lleva el ICATMI hacia el interior y exterior, sean rápidos, de bajo costo y que los beneficios se reflejen en mejores servicios a la sociedad. Además debemos generar en los educandos una mentalidad emprendedora, pues no basta solamente con capacitarse, si esta no tiene conexión con el mercado laboral. Si una vez que se ha capacitado la gente no encuentra trabajo, en realidad nuestra función se cumple a medias”.
“Por tanto, el director ha plasmado y previsto algunas estrategias para que a través de un fortalecimiento de bolsa de trabajo, de alianzas con empresas e instituciones, etc., puedan nuestros capacitandos asegurar un espacio en el mercado laboral”, indicó.
En su turno, Madero Naranjo expresó que está en recorrido por los 21 planteles para saber si existe seguimiento a las personas que egresan, de esa forma conocer cuántos se acomodan y cuál es el beneficio que llevan a la sociedad.
Dijo, “queremos cerrar círculos en cada uno de los planteles. Por ejemplo, en Sahuayo estamos trabajando con los huarecheros y los textileros, quienes nos van a proporcionar las máquinas y nosotros daremos entrenamiento a 100 personas para que sean contratadas inmediatamente por ellos de una manera sustentable, responsable. Es decir, que las personas contratadas se les pague su salario, su seguro social y tengan todas las garantías contempladas en la constitución”.
De igual forma, añadió, “tenemos que firmar convenios con SI financia para que aquellas personas que no tengan la oportunidad de comprarse sus herramientas, lo puedan lograr a través de un crédito y puedan auto emplearse”.
Finalmente Origel García dio a conocer que el ICATMI se ha convertido en una maquina trasformadora de vida, pues la mayoría de sus educandos egresados están incorporándose a la vida laboral o crean su propia empresa.
Numeraria
6 ejes considerados dentro del plan de desarrollo del ICATMI